“十三五”的五年，是巨化改革发展历史上极不平凡的五年，是主动适应新常态、稳中求进的五年，也是积极应对新变化、进中求好的五年，更是建功立业新时代、好中求优的五年。这五年，巨化坚决贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，科学把握新发展阶段，不忘初心、牢记使命、产业报国、争创一流，聚焦聚力高质量、竞争力、现代化，改革创新、开放发展各项工作实现新的突破、取得新的成绩，总体上形成了可持续高质量的发展格局。
实现化工产业绿色生态发展的巨化
坚持创新发展理念
聚才引领时代巨化
“十三五”期间，巨化坚持发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力理念，内涵式发展要素持续增强，各类英才持续集聚、创新动力持续迸发、核心竞争力稳步提升、开放活力不断涌现，悄然再造了一个新巨化。
内涵式发展要素持续增强。这其中最重要的是企业核心竞争力、行业话语权持续提升。通过深入实施创新驱动发展战略，巨化集聚了一大批高端优质的人才、项目，院士和专家团队日益壮大，构建了巨化特色的创新生态体系。在拥有2个国家级研发机构、15个省级研发机构、19家国家级高新技术企业的基础上，加快创建高端化学品省级重点实验室，形成了无以复制的核心竞争力。巨化打造越来越多的单项冠军产品，推动了产业发展主导权、话语权、整合权、参与权的稳步提升。
悄然再造一个新巨化。在广大干部职工的共同努力下，与“十二五”末相比，巨化主要业务板块的规模、装置套数、营收、效益、劳产率基本实现翻番。其中，氟制冷剂板块装置由18套扩张为24套;产品市场占有率由20%提升至40%;全员劳产率超额实现翻番。氟聚合物板块通过持续的创新攻关，产品技术水平不断提升、产品结构进一步优化，氟聚合物总产能较“十二五”末翻了4.3倍。“十三五”以来，巨化电子化学材料产业得到快速培育，联合大基金成立了中巨芯公司，构建了电子化学材料产业平台，建成了国内首套ppt级氢氟酸、硫酸、硝酸等电子湿化学品装置和世界一流的电子气体工厂，成为品种最全、品级最高的电子化学材料领军企业之一。与此同时，高端装备制造、含氟新材料、精细化学品等业务规模也在稳步提升。
坚持协调发展理念
聚势践行责任巨化
“十三五”期间，巨化按照“实体基地化、产业四新化、运营智能化、生产绿色化、开放全球化”的发展思路，通过战略性地布局与业务板块的调整，企业发展态势更加协调，更显国企责任担当。
园区形态有效改善。“十三五”期间，巨化完善了氟制冷剂、氯碱新材料、电子化学材料、危化品物流、装备制造等业务板块的功能布局，整个厂区面积由6.5平方公里拓展为7.5平方公里，发展空间得到拓展和优化。构建了“衢州+宁波、舟山+兰溪+连云港”的基地化运营模式，形成了“立足衢州，向东部沿海拓展”的新发展格局。充分依托衢州营商环境优势和资源禀赋优势，建成国家级资源循环利用基地、电子化学材料产业基地、功能性材料产业基地、浙江省集成电路产业基地(衢州)等一批产业平台，衢州基地功能配套进一步完善，对于衢州市及高新园区的辐射影响进一步增强，巨化龙头企业带动作用更为明显，华友钴业、韩国晓星、辽宁鸿盛、中广核、杉杉股份、中巨智能、临海利民等一批实力强、投资大、技术先进、发展前景好的企业纷纷落户衢州。
守正创新彰显责任。无论外部环境如何变化，巨化始终秉承产业报国初心，持续改革创新，62年来孜孜不倦聚焦主业、深耕实业，保持战略定力，不为一时盈亏得失所动摇。公司氯碱新材料、电子化学材料分别通过30年、10年成功“磨一剑”，以持续恒定的产业坚守和毅力，有效应对了各类风险挑战。巨化把国企责任扛在肩上，哪里需要哪里就有巨化身影，在疫情最严重的时候，无偿向社会捐赠消毒液；在产业链供应链最困难的时候，积极向政府呼吁。这份担当为巨化赢得社会认可和同行赞誉。
浙江巨化中俄科技合作园
坚持绿色发展理念
聚智绘就生态巨化
“十三五”期间，巨化把绿色发展理念融入生产经营管理全过程，通过引进先进管理模式、实施更加严格的安全环保管理、深化生态化循环经济建设，企业发生了翻天覆地的变化，打造出一座花园式工厂，实现了生态效益和经济效益的双赢。
推进可持续发展，管理全面升级。巨化引进并深入践行清洁生产管理模式，转变生产方式，用循环经济理念拓展产业链，把原料、产品、中间品、副产物、废弃物“吃干榨净”，降低了生产消耗，极大地减少了用能和排放。巨化引入杜邦安全管理体系，以“宁听骂声不听哭声”的态度抓安全，推行安全“五抓”工程，加大隐患整治，杜绝事故苗头。巨化与霍尼韦尔合作JES项目，建立具有巨化特色的卓越运营管理体系，与埃森哲合作实施SAP ERP升级项目，以数字化管理变革推进智慧巨化建设。巨化成立嗅辨师队伍，持之以恒推动异味整治，厂区闻不到一点“异味”，颠覆了外界对化工企业“跑冒滴漏很正常”的传统认识，获得了来访客人的高度评价，实现了生态效益和经济效益的双赢。
做优产业生态，经营业绩明显增长。巨化发挥大型化工联合企业整体产业生态优势，实现了较好的经营业绩，创造了62年没有亏损的奇迹。特别是2018年，集团创造了巨化发展历史最佳业绩，向建厂60周年献上了一份厚礼。
今年以来，尽管遇到了新冠肺炎疫情和全球经济下行等诸多挑战，但巨化逐渐企稳向好。1~10月份，集团主要经营指标除营业收入同比略有下降外，利润同比上升71%、利税同比上升31%、净利润同比上升110%。
坚持开放发展理念
聚资构建国际巨化
“十三五”期间，巨化始终坚持“改革创新、开放发展”主线，紧紧围绕争创具有全球竞争力的世界一流企业目标，整合各方资源，积极向“四新”方向转型，主动把供应链拓展开去、把产业链延伸出去、把价值链提升上去，开放发展格局进一步扩大。
围绕核心产业，巨化持续做好补链、强链、延链文章。在补链方面，围绕“卡脖子”问题及填补国内空白技术，在产业上做了有效的拓展和布局。围绕国家战略和省市重点工程，不断寻求机遇补短板，加大电子化学材料产业培育，开展正丙醇、压电树脂等攻关，研发大数据中心冷却液等，有效助力内循环。
在延链方面，持续向终端延伸，陆续推出了食品保鲜膜、防疫口罩、装饰膜材料、高压储氢罐等一批民用和工业用终端产品，市场反响热烈；持续向国外延伸，在全球产业链体系中做好延链文章，催生了意瑞等一批合资公司，产业竞争力明显增强。参股20%投资浙石化，不仅有力推进了国家和浙江省战略项目的实施，也将使巨化石化产业链得到有效延伸。
在强链方面，注重产业集群的培育，阳光产品系列、含氟新材料系列、高阻隔包装材料系列产品已逐步形成竞争力。随着巨化各方面综合实力的稳步提升，巨化在国内外跨国公司中的知名度得到提升，良好的企业形象逐步深入各个领域，政府部门、行业协会、主流媒体纷纷组织学习推广巨化人才强企、管理创新等经验，一些知名行业盛会也纷纷邀请巨化到会交流。巨化主动在开放中创造合作，在共赢中扩大开放，结盟了杜邦、霍尼韦尔等一批优秀的战略合作伙伴。
巨化通过生产数字化升级迭代建设的智能工厂
坚持共享发展理念
聚心打造和美巨化
“十三五”期间，巨化始终坚持以人为本，充分发挥党委统领、党建引领、党员带领的作用，严格企业管理，推进清廉巨化建设，倡导“四个一”工作理念，积极培育“家文化”，把企业变成有人情味、有温度的大家庭，实现了“无情”和“有情”的辨证统一。
治理能力得到提升。巨化着力推动治理体系和治理能力现代化，开展制度体系优化重构，推进分子公司与参股企业管理办法等85项制度的制定实施。倡导契约精神，加强履约管理，牢固树立办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的意识，提高运用法治思维和法治方式推动工作的能力。推动全面从严治党向纵深发展，加大清廉巨化建设，任何人触碰纪律的红线、法律的底线都要受到党纪国法的惩处，营造了心齐、气顺、风正、劲足的干事创业氛围。
以人为本落到实处。巨化把关心职工、爱护职工放在心上，落实在行动上，通过和美巨化建设，推进“人人有工位、事事有关心”，持续改善员工工作和生活条件。通过加强对员工体检结果的大数据运用，保障员工身体健康。始终坚持让广大员工共同分享企业发展成果，“十三五”期间人均收入基本实现翻番。工会发挥好“娘家人”作用，维护和保障员工合法权益。
精神面貌焕然一新。巨化始终强调尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造，让普通员工感受到劳动光荣，体会到敢于创新创造就有甜头、有奔头。随着巨化发展态势越来越好，员工衣食住行等生活条件也进一步改善，开车上下班明显增多，整体精气神得到提升，脸上自信笑容更加灿烂，更加乐于与外界交流分享。集团领导班子、各级干部与普通员工同衣同食，巨化团结融洽的共事氛围、凝心聚力的干事氛围、和谐舒适的人文氛围越来越浓厚。
企业文化深入发展。巨化不断传承发扬优秀传统，并在改革实践中积累发展巨化理念、巨化精神等企业文化体系。传承不老、不倒、不背的“三不”基因，坚持产业自信、制度自信、文化自信“三大”自信，弘扬“自强、自信、聚力、聚合”的新时代巨化精神，高举“改革强企、创新强企、开放强企、人才强企”大旗，按照一盘棋、一团火、一股绳、一家人“四个一”的工作理念，专班化的工作方式，推动了一大批重点难点问题的解决。
“十四五”期间，巨化将坚定不移秉承产业报国的初心，坚持创新不变、改革不变、开放不变，争创具有全球竞争力的世界一流企业，成为展示改革发展成果的特色“小窗口”。
来源：中国化工报
